Überblick

Beim • Teamdesign kann man sich auf Ergebnisse der Psychologie und Soziologie stützen, mit deren Hilfe sich bestimmte Rollen im Team beschreiben lassen.

Im Grunde genommen versteht man unter einer Rolle ein erwartetes Verhalten (vgl. Hodgetts 1980). Diese Rollenbeschreibungen können je nach zugrunde liegendem psychologischen oder soziologischen Ansatz etwas unterschiedlich ausfallen.

Für Teamdesign und Teamanalyse kann man nach Eunson (1990) drei verschiedene • Typen von Rollen unterscheiden:

• Aufgabenrollen

• Sozio-emotionale Rollen

• Zerstörerische Rollen

Daneben existieren aber noch etliche andere Einteilungen.

So werden Im Teamdesign-Modell  von C. Margerison und D. McCann (1990) acht verschiedene Arbeitsfunktionen (Rollen) im • Teammanagementkreis unterschieden, die in einem Team besetzt werden sollen (vgl. • Überblick). Diese Rollen lassen sich als Funktionsrollen bezeichnen.

Gert Egle, zuletzt bearbeitet am: 14.01.2024

 
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