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Teamarbeit verlangt nach
Baden Eunson
(1990) beim Teamdesign die Kenntnis
bestimmter Typen von
Rollen, die als
Oberbegriffe für das jeweils konkret zu beschreibende Rollenverhalten
fungieren.

Aufgabenrollen |
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werden von einem oder mehreren
Teammitgliedern gespielt
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sollen dafür sorgen, dass die
Arbeit im Team wirklich geleistet wird
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Sozio-emotionale
Rollen |
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Unterstützungsrollen
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von einem oder mehreren
Teammitgliedern gespielt
-
sollen dafür sorgen, dass die
zwischenmenschlichen Beziehungen partnerschaftlich und
konstruktiv sind und Kommunikation insgesamt funktioniert
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Zerstörerische
Rollen |
- wirken sich für die Teamarbeit
schädlich aus
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(vgl.
Eunson
1990, S.427-431) Gert Egle, zuletzt bearbeitet
am: 25.10.2019
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